2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，做好今年街道工作意義重大、影響深遠。全街上下將按照區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委部署要求，重點做好以下幾個方面工作。
一是堅持聚勢匯能，助力全域科創(chuàng)
加快載體建設(shè)，打造科創(chuàng)生態(tài)。深入推進蜀山區(qū)“全域科創(chuàng)”戰(zhàn)略2.0版，通過存量改造、增量建設(shè)等方式保障載體空間，以“科創(chuàng)+城市更新”方式補足科創(chuàng)載體不足，全力推進中國科大大學(xué)科技園項目征遷、合肥人工智能大廈等載體的改造及建設(shè)。全力配合科創(chuàng)集團鏈接資源，充分發(fā)揮合力大廈a座基金大廈功能作用，構(gòu)建以私募股權(quán)基金為主，小額貸款、銀行貸款為輔的科創(chuàng)金融體系。
強化成果轉(zhuǎn)化，加速孵化培育。著力推動與中科大等高校院所、合肥人工智能與大數(shù)據(jù)研究院等創(chuàng)新機構(gòu)建立合作關(guān)系，精準(zhǔn)挖掘科創(chuàng)資源，及時梳理成果轉(zhuǎn)化項目。暢通高校、科研院所、企業(yè)間的對接融合，增強科技成果二次開發(fā)能力。加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引育力度，打好“科創(chuàng)”牌，重點引入國內(nèi)外一流創(chuàng)投孵化機構(gòu)，建設(shè)創(chuàng)新單元，加快推動招商主體從政府到專業(yè)合伙人延伸、項目引進從單個到批量轉(zhuǎn)變。
增強科創(chuàng)氛圍，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。全面推進“科大硅谷”蜀山園科大片區(qū)周邊道路快速化改造，增設(shè)共享單車停放區(qū)，暢通微循環(huán)。引入品牌公寓運營企業(yè)，打造拎包入住式人才公寓，配套健身房，引入文創(chuàng)店、精品超市等業(yè)態(tài)，雕琢生活“舒適圈”。加快在建載體進度，同步開展招商選商，推動運營前置，力爭建成之日即開園運營之時，推動形成“眾創(chuàng)空間—孵化器—加速器”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鏈條。
二是堅持靶向施策，推動經(jīng)濟發(fā)展
經(jīng)濟發(fā)展緊盯預(yù)期。采取“以旬保月、以月保季、以季保年”的工作路徑，圍繞預(yù)期指標(biāo)，緊盯績效考評“指揮棒”，明確工作“指向標(biāo)”；圍繞硬性任務(wù)，全力全面攻堅重難點，鞏固領(lǐng)跑指標(biāo)、提升并跑指標(biāo)、補齊短板指標(biāo)。堅持“揚長”與“補短”同抓，確保經(jīng)濟指標(biāo)位次不斷追趕、前移，優(yōu)勢指標(biāo)并跑、領(lǐng)跑，爭當(dāng)蜀山“六個新標(biāo)桿”，成為彰顯蜀山“全域科創(chuàng)”的“最靚名片”。
優(yōu)化營商激發(fā)活力。一以貫之改作風(fēng)優(yōu)服務(wù)，主動靠前、主動作為。持續(xù)開展“優(yōu)環(huán)境、穩(wěn)經(jīng)濟”現(xiàn)場辦公活動，關(guān)注企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，為企業(yè)建好平臺、搭好舞臺。一方面用好“蜀心辦”企業(yè)服務(wù)平臺，實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)“一口收辦、接訴即辦”，傾聽企業(yè)聲音、回應(yīng)企業(yè)關(guān)切、解決企業(yè)訴求、精準(zhǔn)為企紓困。另一方面貫徹落實企業(yè)訴求“掛號制”，進一步暢通政企溝通渠道，以企業(yè)需求為導(dǎo)向，秉承“企業(yè)吹哨、部門報到、快捷高效”的工作理念，協(xié)助企業(yè)破題、破局、破冰，為企業(yè)提供深度服務(wù)，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員。
升級產(chǎn)業(yè)開辟賽道。緊盯“科大硅谷”全域科創(chuàng)發(fā)展機遇，依托硅谷大廈、科創(chuàng)驛站、企業(yè)孵化器等科創(chuàng)載體平臺，深挖科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)資源，做好招引后續(xù)服務(wù)。一方面與區(qū)科創(chuàng)集團尋求深度合作，重點跟進帶動力強的龍頭型企業(yè)、區(qū)域性總部，引導(dǎo)同業(yè)態(tài)企業(yè)集聚。另一方面圍繞省市區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，充分利用區(qū)位優(yōu)勢，圍繞科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)，牽線搭橋精準(zhǔn)匹配資源，推動科創(chuàng)成果就地轉(zhuǎn)化，下好創(chuàng)新先手棋，開辟產(chǎn)業(yè)新賽道，促進科創(chuàng)成果更好轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。
三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提升基層效能
網(wǎng)格化管理提品質(zhì)，通過優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，強化網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，完善網(wǎng)格管理制度，確保網(wǎng)格能夠高效、準(zhǔn)確地處理網(wǎng)格內(nèi)的各類事務(wù)，全面覆蓋街道所有區(qū)域。
網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)升效能，推進網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，優(yōu)化“智慧社區(qū)”app功能，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升治理智能化水平，并逐步將更多事務(wù)納入app管理范疇，實現(xiàn)基層治理的全面智能化。
體系化推進強聯(lián)動，健全“街道-社區(qū)-網(wǎng)格”三級協(xié)商體系，明確各級單位職責(zé)，強化信息共享與聯(lián)動響應(yīng)機制，通過定期召開聯(lián)席會議，確保信息流通順暢，問題得到及時處理，真正實現(xiàn)基層治理的高效化運行。通過這些措施的實施，街道將構(gòu)建起精準(zhǔn)化、智能化、高效化的基層治理體系。
四是堅持安全第一，筑牢平安基石
防范化解重大安全風(fēng)險。充分發(fā)揮安全專班作用，進一步加強安全源頭治理、風(fēng)險防控、監(jiān)督管理、保障能力和應(yīng)急救援“五項建設(shè)”，著力夯實轄區(qū)安全發(fā)展基礎(chǔ)。按照省、市、區(qū)部署，全面落實安全生產(chǎn)三年專項整治活動，扎實推進重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，在建設(shè)施工領(lǐng)域，重點強化施工現(xiàn)場安全管理；在消防安全領(lǐng)域，深入開展打通“生命通道”集中整治，積極提升火災(zāi)風(fēng)險防控能力。
確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。進一步健全防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作機制，密切關(guān)注暴雨、大風(fēng)、高溫、寒潮等惡劣天氣，積極做好自然災(zāi)害應(yīng)對工作。加強形勢研判，突出火源管控、火情監(jiān)測，嚴(yán)防重特大火災(zāi)發(fā)生。按照區(qū)安委辦相關(guān)要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和燃氣整治專項行動安排，集中排查治理安全生產(chǎn)隱患，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，促進企業(yè)安全責(zé)任的落實。
提升經(jīng)濟社會安定水平。做好社區(qū)矯正和安置幫教各項管理工作，積極落實其身份核查、檔案建立與銜接管理。對確有就業(yè)、就學(xué)、社會保障等需求的重點人員，要及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，將相關(guān)扶助、扶持政策執(zhí)行到位，并提供相應(yīng)的教育幫扶；建立社區(qū)矯正與安置幫教心理咨詢室等必要設(shè)施，在解決其生活問題的同時提供心理問題咨詢、化解等幫助，解決他們的實際困難與問題，推動重點人員回歸社會，使得他們能平和心態(tài)正常生活，免受歧視。
五是堅持能級提升，提高城市品質(zhì)
提高依法行政能力。不斷增強法治觀念，全面提升依法行政水平。加強法律業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)城市管理領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)以及執(zhí)法技能，確保執(zhí)法人員都能熟練掌握并準(zhǔn)確運用。執(zhí)法過程中嚴(yán)格遵守城市管理相關(guān)的法規(guī)和政策，切實做到嚴(yán)格、規(guī)范、文明、公正執(zhí)法。進一步規(guī)范辦案，辦案過程中對所有一般程序?qū)嵭袌?zhí)法全過程記錄，案件建檔立冊。完善城市管理服務(wù)事項“一站式服務(wù)”流程，壓縮辦理時限，提高為民服務(wù)的效率。
提升居民生活品質(zhì)。加強對道路、綠化、廣告牌等方面的管理，特別是環(huán)科大周邊環(huán)境的提升工作，確保城市環(huán)境整潔有序。抓好道路保潔、工地?fù)P塵、餐飲油煙等聯(lián)防聯(lián)控工作，持續(xù)改善空氣質(zhì)量。強化市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理，加大對“牛皮癬”的打擊力度，規(guī)范管理臨街陽臺亂堆放、懸掛物品，全面實施高大建筑物和標(biāo)志性建筑物清掃責(zé)任制。加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并處理城市“臟亂差”現(xiàn)象。
構(gòu)建和諧宜居環(huán)境。繼續(xù)實施攤點群“自治+監(jiān)管”工作模式，重點加強對流動攤販、夜市、交通秩序等方面的治理，確保城市井然有序。加強薄弱時段對科大后街、肥西路等重點路段的巡查力度，確保道路通暢。加強對垃圾桶的規(guī)范管理，及時清理滿溢垃圾桶，做到日產(chǎn)日清。加強小區(qū)亂堆亂放、飛線充電等小區(qū)消防安全整治，打造小區(qū)宜居環(huán)境。堅持把建強小區(qū)支部擺在首位，以改進物業(yè)服務(wù)作為基礎(chǔ)，全面推進合肥市“和美小區(qū)”和安徽省“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)。持續(xù)開展黨建引領(lǐng)物業(yè)提升月點評會，提高社區(qū)和物業(yè)企業(yè)履職能力，全面提升社區(qū)及企業(yè)服務(wù)水平。
六是堅持以人為本，增進民生發(fā)展
健全民生保障體系。堅持應(yīng)保盡保、應(yīng)退必退、信息共享、統(tǒng)籌兼顧、動態(tài)管理的原則，進一步加強低保動態(tài)管理，加快完善低保審核、年審工作責(zé)任制、投訴舉報核查制。完善臨時救助管理，對轄區(qū)內(nèi)流浪乞討、流浪精神病人、流浪未成年人提供合理救助。對散居孤兒、特困供養(yǎng)人員、臨時救助對象及因災(zāi)、因病困難群眾，給予及時救助。加強困境兒童、事實無人撫養(yǎng)兒童、孤兒的申請、調(diào)查、核查、評議、審批、公示的工作軌跡管理，加快完善網(wǎng)絡(luò)信息共享機制，完善投訴舉報核查處理制度。
深化群眾關(guān)懷行動。時刻牢記為民服務(wù)宗旨，緊盯目標(biāo)任務(wù)落實，深入推進各項暖民心行動，切實回應(yīng)群眾期盼，確保各項行動讓人民滿意、讓人民心暖。充分運用“社區(qū)招聘”線上平臺，積極打造適合本地服務(wù)特色的“三公里”就業(yè)圈，對接轄區(qū)企業(yè)擴大社區(qū)就業(yè)崗位供給，滿足社區(qū)居民不同就業(yè)需求。加快老年人助餐點建設(shè)，擴大助餐點覆蓋面，讓更多老年人就近享受就餐服務(wù)。以家政從業(yè)人員素質(zhì)提升為根本，突出“放心”二字，在強化政策引導(dǎo)、提升人員技能、創(chuàng)新服務(wù)模式等方面精準(zhǔn)發(fā)力，努力讓家政服務(wù)更貼心、更舒心、更放心。
優(yōu)化為民服務(wù)平臺。重點建設(shè)社區(qū)黨群服務(wù)中心，不斷強化黨群服務(wù)中心政治功能和服務(wù)功能，以提升基層黨組織的凝聚力、向心力、服務(wù)力為重點，打造集理論宣講、志愿服務(wù)、暖心關(guān)懷等多項服務(wù)功能為一體的黨群服務(wù)陣地，著力提升基層黨組織為民服務(wù)的能力和水平。高效利用同心驛站、“1958”同心游園及3個省級“僑胞之家”等統(tǒng)戰(zhàn)陣地，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員智力密集、人才薈萃、聯(lián)系廣泛優(yōu)勢，讓統(tǒng)戰(zhàn)成員各盡其才、各盡其用。除此之外，持續(xù)運營工會驛站、“友好社區(qū)”等特殊受眾群體服務(wù)陣地，著力打造黨員群眾家門口的紅色陣地。
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