近年來(lái)，安陽(yáng)市持續(xù)拓展“洹泉涌流”人才集聚計(jì)劃，創(chuàng)新實(shí)施“一崗一房”引才舉措，通過(guò)精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)崗位，精細(xì)建設(shè)人才公寓，讓各類(lèi)人才來(lái)了有崗又有房、樂(lè)業(yè)又安居，集聚了一大批優(yōu)秀人才，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)人才保障和智力支撐。

量身設(shè)崗引才

準(zhǔn)確把握供需對(duì)接，搭建好平臺(tái)，是引進(jìn)人才的重中之重。安陽(yáng)市不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)崗位吸引人才干事創(chuàng)業(yè)的磁吸作用，為各類(lèi)人才量身設(shè)崗。近三年來(lái)，累計(jì)開(kāi)發(fā)崗位10.4萬(wàn)余個(gè)，引進(jìn)各類(lèi)人才3.95萬(wàn)余人。其中，引進(jìn)急需緊缺人才、青年儲(chǔ)備人才、其他特殊人才9047人。

安陽(yáng)市聚焦“四上”“規(guī)上”“四大千億級(jí)”企業(yè)引才需求，入企探廠、訪企拓崗，靶向開(kāi)發(fā)潛力深、待遇優(yōu)、保障足、前景廣的優(yōu)質(zhì)崗位，供各類(lèi)人才選擇；建立并動(dòng)態(tài)更新“全市人才崗位供給庫(kù)”和《安陽(yáng)市急需緊缺人才崗位需求目錄》，以崗位類(lèi)型、專(zhuān)業(yè)要求、薪資待遇等為標(biāo)準(zhǔn)，分領(lǐng)域、分行業(yè)、分產(chǎn)業(yè)精細(xì)分類(lèi)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

打造線下線上引才平臺(tái)，打造“立體式”引才模式。線下，常態(tài)化實(shí)施招才引智創(chuàng)新發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，拓展招才引智萬(wàn)里行、校企對(duì)接、優(yōu)秀學(xué)子家鄉(xiāng)行、“揚(yáng)帆計(jì)劃”、就業(yè)見(jiàn)習(xí)等多元化特色交流對(duì)接平臺(tái)。去年，安陽(yáng)市在人流密集、青年聚集、夜經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的商圈廣場(chǎng)、文化古巷等區(qū)域舉辦11場(chǎng)人才夜市，創(chuàng)新打造“夜間經(jīng)濟(jì)+線下招聘＋直播帶崗＋創(chuàng)業(yè)支持＋文旅文創(chuàng)+宣傳矩陣”多維渠道。線上，搭建“云端橋梁”，打造“直播帶崗”特色品牌，開(kāi)展“全景式”線上招聘，讓好崗位觸“屏”可及。2023年，舉辦市級(jí)招聘會(huì)220場(chǎng)，主題直播帶崗20場(chǎng)，觀看量超300萬(wàn)人次。

同時(shí)，安陽(yáng)市聚焦破解制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才短缺難題和“引育留用”瓶頸問(wèn)題，核定600名人才專(zhuān)項(xiàng)編制，在全省率先實(shí)施使用人才編制政聘企用、市聘區(qū)用政策，為16家企業(yè)引進(jìn)59名高層次和急需緊缺人才，為9個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)（示范區(qū)）引進(jìn)緊缺專(zhuān)業(yè)碩士17人，使用29名人才專(zhuān)項(xiàng)編制，引進(jìn)急需緊缺的文博類(lèi)高層次人才。建立招才引智和職稱(chēng)評(píng)聘“綠色通道”，2023年已有20余家單位使用“綠色通道”招引高層次和緊缺人才（含在招）900余名。

為雁筑巢聚才

樂(lè)業(yè)必先安居。安陽(yáng)市針對(duì)新引進(jìn)人才“買(mǎi)房難、租房貴”問(wèn)題和住房現(xiàn)實(shí)需求，為新引進(jìn)人才提供人才公寓，供其周轉(zhuǎn)使用，讓各類(lèi)人才更加安心、安身、安業(yè)。截至目前，累計(jì)建設(shè)人才公寓10455套，建成8902套，實(shí)現(xiàn)五縣四區(qū)全覆蓋。

通過(guò)政府籌建、企業(yè)自建、園區(qū)配建、市場(chǎng)運(yùn)作以及納入保障性租賃住房統(tǒng)一管理等多種形式，“改現(xiàn)房”“建新房”“租好房”，安陽(yáng)市多渠道籌集“好房子”。深挖“存量住房”潛力，合理運(yùn)用公租房、棚改房、公有住房等資源，通過(guò)升級(jí)改造滿(mǎn)足各類(lèi)人才入住需求；通過(guò)政府經(jīng)營(yíng)性用地出讓定向建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方投資建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）自建配建等模式，規(guī)劃新建人才公寓；依托高品質(zhì)酒店、快捷賓館、企業(yè)公寓等社會(huì)資源，打造集創(chuàng)業(yè)孵化、政務(wù)服務(wù)、社交互動(dòng)于一體的綜合性人才公寓。

全市人才公寓均按照“室內(nèi)裝修、外觀風(fēng)格、物品配置、物業(yè)管理”四統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打造，配備床、沙發(fā)、桌椅、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生間等，保證入住環(huán)境品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)拎包入住。綜合考慮人才工作地點(diǎn)、子女就學(xué)、看病就醫(yī)、生活購(gòu)物、休閑娛樂(lè)等因素，加大對(duì)人才公寓內(nèi)部和周邊配套設(shè)施建設(shè)力度，公寓內(nèi)配置圖書(shū)室、健身房、洗衣房、餐廳、會(huì)議室、咖啡吧等共享空間，公寓周邊配套餐飲店、超市、衛(wèi)生服務(wù)站、公交站、幼兒園等，力求位置優(yōu)越、交通便捷、生活便利，人才公寓建設(shè)從“滿(mǎn)足基本入住需求的安居用房”向“全方位人才社區(qū)”轉(zhuǎn)變。

為進(jìn)一步提升人才公寓的管理水平，讓來(lái)安人才有家一樣的感覺(jué)。安陽(yáng)市對(duì)位置偏遠(yuǎn)、周邊無(wú)配套、工作生活不便、出行不便、未達(dá)到“四統(tǒng)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)停滯、長(zhǎng)期無(wú)人申請(qǐng)入住或入住率偏低的人才公寓項(xiàng)目及時(shí)摘牌調(diào)整，確保引進(jìn)人才能夠及時(shí)選到較為滿(mǎn)意的人才公寓。

精心服務(wù)留才

打通服務(wù)人才的“最后一公里”，是留住人才的關(guān)鍵一環(huán)。全市組建1200人的人才服務(wù)專(zhuān)員隊(duì)伍，搭建“政府、企業(yè)、高校、人才”四方橋梁紐帶，用心、用情、用力為人才提供精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)，形成全市上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振的崗位開(kāi)發(fā)工作合力，有效提高人崗匹配度和人才與崗位之間的相互滿(mǎn)意度。

對(duì)高校畢業(yè)生等重點(diǎn)就業(yè)需求群體開(kāi)展求職登記、面試洽談、政策咨詢(xún)、就業(yè)指導(dǎo)、加大創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款扶持等專(zhuān)項(xiàng)特色服務(wù)，構(gòu)建定期探訪、電話(huà)回訪、常態(tài)走訪的聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)全面了解掌握求職人才需求動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)施策。

同時(shí)，充分考慮人才的習(xí)慣和需求，規(guī)范人才公寓申請(qǐng)分配、運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)保障流程，用房申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦、集中辦、上門(mén)辦、不見(jiàn)面、“零跑趟”，憑“人才服務(wù)一卡通”實(shí)現(xiàn)“一站式”辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)了人才拎包入住、當(dāng)天入住。實(shí)行“企業(yè)家一支筆”制度，打破人才“學(xué)歷、職稱(chēng)、技能等級(jí)”限制，使人才充分享受到人才公寓優(yōu)惠政策。對(duì)人才或其配偶首次在市內(nèi)購(gòu)房的，一次性給予最高12萬(wàn)元的購(gòu)房補(bǔ)貼，已累計(jì)發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼424萬(wàn)元。同時(shí)，放寬公積金繳存、提取、貸款條件并設(shè)置服務(wù)“綠色通道”，為引進(jìn)人才提供便捷服務(wù)。

責(zé)任編輯：張家祺