今年上半年，湖南永州的半年成績單一出爐，就讓人驚喜：gdp同比增長6.6%，增速在全省14個市州里高居榜首，比全省平均水平高出1個百分點。

順著數(shù)據(jù)往下挖，能看到一群“抱團作戰(zhàn)”的企業(yè)正在永州大地上狂奔——16個覆蓋新能源、電機電器、輕工紡織等領(lǐng)域的“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，就像16臺高速運轉(zhuǎn)的引擎，把這座城市的發(fā)展速度推上了新臺階。

從“各干各的”到“組隊沖鋒”，“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”如何讓企業(yè)跑更快？

在江華瑤族自治縣的電機產(chǎn)業(yè)園里，湖南豐輝電機公司的車間忙得熱火朝天。流水線上，一批專為零重力太空艙按摩椅設(shè)計的無刷電機剛下線，這些拇指大小的精密部件，每臺高端按摩椅至少得裝15個。

湖南豐輝電機有限公司馬達轉(zhuǎn)子生產(chǎn)車間內(nèi)，工人在流水線上作業(yè)。圖源 新華社

過去，想湊齊生產(chǎn)這些電機的鋁錠、齒輪、轉(zhuǎn)軸，企業(yè)得跑遍大半個中國?！艾F(xiàn)在，電機產(chǎn)業(yè)鏈就像自家廚房，缺什么調(diào)料轉(zhuǎn)身就能找到?！焙祥L錦成電器行政主管盧艷琴說。

這就是“中國電機之城”江華的底氣：74家電機企業(yè)擰成一股繩，從原材料到零部件再到成品，本地配套率超過90%。產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合，讓“江華造”占據(jù)全國12%的電機市場，全國每10臺電機里，就有1臺產(chǎn)自江華，產(chǎn)品還賣到了47個國家。

這樣的“抱團戰(zhàn)果”，不止發(fā)生在江華。

在祁陽高新區(qū)的紡織廠里，一卷卷雨傘布正從生產(chǎn)線下來，它們將撐起全國60%的雨傘。在這里，158家企業(yè)串起“紡、織、印、染、整”全鏈條。東駿紡織公司董事長張良灝透露，其公司主導(dǎo)的雨傘產(chǎn)業(yè)鏈將于8月落戶祁陽，計劃5年實現(xiàn)雨傘上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破60億元，帶動約2萬人就業(yè)。

祁陽東駿紡織車間一角。圖源 寧遠發(fā)布

聚企成鏈的背后是政企聯(lián)手“補短板”：政府專門招來表面處理產(chǎn)業(yè)園，解決電鍍難題；東駿紡織主動讓利，把下游的雨傘制造商拉到祁陽。一根絲紡成布，布做成傘，從“一根絲”到“一把傘”的閉環(huán)，在祁陽穩(wěn)穩(wěn)扎了根。

這些企業(yè)為啥愿意“抱在一起”？永州的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，藏著一套讓大家都服氣的“組隊邏輯”。

有“總指揮”，也有“帶頭大哥”。每個聯(lián)盟都配了“雙引擎”：黨政負責人當“鏈長”，管統(tǒng)籌、做協(xié)調(diào)。龍頭企業(yè)做“鏈主”，帶著各大中小企業(yè)沖市場、搞創(chuàng)新?！队乐菔型苿赢a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)工作方案》提供頂層設(shè)計，專項經(jīng)費定向投入。

有“工具箱”，更有“對接會”?！坝梨溗C工業(yè)館”為產(chǎn)業(yè)鏈供需提供精準對接；常態(tài)化“永鏈薈”活動促進資源跨區(qū)域整合；政銀企對接會引導(dǎo)金融活水精準灌溉重點產(chǎn)業(yè)、中小微企業(yè)和鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域；產(chǎn)需對接會成功促成電機電器產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與美的、小米、九陽等產(chǎn)業(yè)巨頭的合作；建立“經(jīng)濟夜話”機制，實行政企聯(lián)動，突出問題導(dǎo)向，及時研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

有“金融活水”，更有硬核“錢袋子”。為電機馬達、新材料等科創(chuàng)企業(yè)發(fā)放貸款26.5億元，帶動新質(zhì)生產(chǎn)力加速崛起。人民銀行永州市分行通過科技創(chuàng)新和設(shè)備更新再貸款，推動祁陽壕新紡織從光大銀行永州分行獲得2億元設(shè)備購置貸款，有效解決了該公司項目建設(shè)投產(chǎn)問題。2025年6月末，全市科技創(chuàng)新和技術(shù)改造專項再貸款累計投放7.66億元。制造業(yè)貸款余額145.93億元，同比增速為31.37%；民營企業(yè)貸款余額731.72億元，同比增速16.78%；普惠小微貸款余額449.78億元，同比增速18.52%。

“鏈長”統(tǒng)籌，“鏈主”牽頭，“鏈員”融入，共享資源、技術(shù)、市場，共同構(gòu)建起“研發(fā)—生產(chǎn)—銷售—服務(wù)”的完整生態(tài)。院士帶團隊、企業(yè)當“紅娘”，“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”里的“創(chuàng)新密碼”

在寧遠鋰電產(chǎn)業(yè)園里，80多家企業(yè)擠在一片不大的區(qū)域里，干出了70億的年產(chǎn)值，其中固態(tài)電解質(zhì)技術(shù)更是全國領(lǐng)先。

“秘密藏在實驗室里?！痹凇颁囯姴牧瞎こ萄芯恐行摹?，中國工程院歐陽曉平院士擔任首席專家，主導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)路線制定；俄羅斯工程院王先友院士與中南大學(xué)教授王海燕組成核心團隊，聚焦固態(tài)電解質(zhì)、鈉電池等前沿領(lǐng)域。這種“1位首席院士+n位領(lǐng)域?qū)＜摇钡呐渲?，覆蓋了材料科學(xué)、電化學(xué)工程、智能制造等關(guān)鍵學(xué)科，形成全鏈條技術(shù)攻關(guān)能力。

院士專家?guī)ь^下，企業(yè)也當起了“以商招商”的“紅娘”。

新田縣的魯麗集團就是其中典型。從種速生林，到砍樹、做板材，再到生產(chǎn)家具、搞全屋定制，它把上下游12家企業(yè)都拉到了新田，“從一棵樹到一個家”全產(chǎn)業(yè)鏈形成完整閉環(huán)，成為推動當?shù)丶揖赢a(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的強大引擎。

新田縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)湖南魯麗木業(yè)有限公司，工作人員在生產(chǎn)線上查看板材生產(chǎn)情況。鐘偉鋒 攝

永州“聯(lián)盟經(jīng)濟”的活力，還得益于幾個“突破性創(chuàng)新”——

資源整合方式的突破：表面處理產(chǎn)業(yè)園通過“統(tǒng)一供能、集中治污、共享設(shè)備”，讓中小企業(yè)成本降低30%；東安縣吉他產(chǎn)業(yè)集群通過“產(chǎn)學(xué)研教”模式，將傳統(tǒng)制造升級為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

技術(shù)攻關(guān)模式的突破：電機電器聯(lián)盟建立“揭榜掛帥”機制，攻克5項行業(yè)共性技術(shù)難題。

市場開拓路徑的突破：皮具箱包聯(lián)盟組團出海，拿下東南亞市場20%份額，打造出“藍山箱包”區(qū)域品牌。

在藍山縣皮具箱包科技產(chǎn)業(yè)園一家箱包生產(chǎn)企業(yè)，工人在趕制拉桿行李箱。圖源 新華社

搶先布局藍海的突破：永州市低空經(jīng)濟發(fā)展有限公司與湖南沃享飛智能科技有限公司、企福兔（湖南）企業(yè)服務(wù)有限公司在永州市城發(fā)集團成功簽訂合作協(xié)議，“永州低空經(jīng)濟聯(lián)盟”蓄勢起航。

聯(lián)盟經(jīng)濟以“集團軍作戰(zhàn)”模式重構(gòu)產(chǎn)業(yè)版圖，為永州鍛造出強勁的工業(yè)脊梁。

上半年，永州規(guī)模工業(yè)增加值299.37億元，同比增長9.7%，位居全省第4；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)42家，位居全省第2；工業(yè)用電量同比增長3.8%，排名全省第2位。

從“跟跑者”到“規(guī)則制定者”，聯(lián)盟經(jīng)濟重塑區(qū)域優(yōu)勢

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟帶來的不僅是經(jīng)濟數(shù)據(jù)的增長，更是民生福祉的躍升。

在雙牌竹產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，54家企業(yè)把竹子“吃干榨凈”：竹纖維織成布，出口到歐美做高端床品；竹屑燒成竹炭，裝成凈化包賣進宜家；就連竹梢竹葉，也被加工成飼料喂牛羊。3.2萬竹農(nóng)跟著產(chǎn)業(yè)鏈賺錢，以前的“窮山溝”，現(xiàn)在成了遠近聞名的“聚寶盆”。

雙牌縣數(shù)字智能竹產(chǎn)業(yè)科技園。

65歲的竹農(nóng)趙裕民算著增收賬：“過去賣毛竹一噸300元，現(xiàn)在加工成竹纖維板，一噸能賣3000元！”

更深遠的影響，在于人才與城市的共生共榮。

永州經(jīng)開區(qū)綠色計算聯(lián)盟與高校共建“數(shù)字工匠學(xué)院”，每年輸送2000名技能人才。22歲的職校畢業(yè)生劉青山通過聯(lián)盟的“訂單式培養(yǎng)”進入湖南玄燁科技有限公司。他對湘伴君說：“沒想到在家門口就能進高科技企業(yè)，現(xiàn)在月薪8000元，比去深圳打工還強?！?/p>

永州經(jīng)開區(qū)綠色智能計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

永州的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不只是數(shù)字好看。它更像一本寫給區(qū)域經(jīng)濟的“升級指南”，藏著三個可復(fù)制的道理：

產(chǎn)業(yè)升級絕非“空中樓閣”，必須立足根基。永州深挖祁陽紡織、江華電機等傳統(tǒng)優(yōu)勢，通過聯(lián)盟注入創(chuàng)新動能，實現(xiàn)“老樹發(fā)新芽”。

協(xié)同創(chuàng)新需系統(tǒng)性支撐，才能破壁攻堅。寧遠鋰電“創(chuàng)新聯(lián)合體”證明，“政產(chǎn)學(xué)研金介用”深度融合是突破核心技術(shù)壁壘的關(guān)鍵。

區(qū)域競爭不是“零和博弈”，需要生態(tài)思維。通過構(gòu)建“創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈”五鏈融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，永州正從產(chǎn)業(yè)跟隨者向規(guī)則制定者蛻變。

6月4日，永州市冷水灘區(qū)湖南樂邦智能服飾有限公司生產(chǎn)車間，工人在生產(chǎn)線上趕制服裝訂單產(chǎn)品。雷中祥 蔣凌志 攝

如今在永州，16個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就像16組咬合的齒輪，你帶著我轉(zhuǎn)，我推著你跑。江華的電機、祁陽的布、寧遠的鋰電池、雙牌的竹制品……從車間到市場，從本地到全球，正一起把“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”越推越快，以“聯(lián)盟經(jīng)濟”重塑區(qū)域基因。

正如永州市委常委、常務(wù)副市長劉厚所說：“以前是單個企業(yè)往前沖，現(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)鏈抱團跑。這不是簡單的加法，是乘法，是聚變。在推動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移‘集群式’招商的同時，也促進了政府角色從‘管理者’向‘服務(wù)者’和‘賦能者’的轉(zhuǎn)變。”

或許，這就是永州“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的核心密碼——當政府、企業(yè)、科研機構(gòu)擰成一股繩，當每個參與者都能在產(chǎn)業(yè)鏈里找到自己的位置，一座城市的發(fā)展，自然就有了跑贏的底氣。